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泰新公司两化融合管理体系贯标启动会成功召开

来源:      2019/6/27 15:51:22      点击:

2019年6月26日下午,郑州泰新汽车内饰件有限公司于办公楼六楼会议室召开两化融合管理体系贯标启动暨培训会。

会议由公司总经理助理王全安主持,中牟县科技工信局副局长郭玉梅、课长王卫平、泰新公司总经理边新桩、执行副总王冬成、生产副总大野和彦、各部门负责人、贯标领导小组和贯标推进成员以及贯标咨询服务机构河南玄慧通信息咨询团队一同出席会议,共同探讨两化融合管理体系贯标工作方案。

会上,人力资源部部长宣布公司两化融合管理体系贯标启动;宣读了两化融合最高管理者体系代表的任命及职责;宣布公司两化融合领导小组及推进小组的名单;宣告公司两化融合管理体系贯标工作正式启动,标志我公司的信息化建设迈向新的征程。

▲启动大会会议现场图

执行副总王冬成强调:郑州泰新作为制造型企业,工业化和信息化的深度运用是企业生存与发展的关键,我们应充分认识到两化融合管理体系对企业发展转型的重要性。在两化融合管理体系建立过程中,我们要高度重视、全员参与、加强学习,强化两化融合管理意识,理解两化融合管理体系的理念和原则;我们要通过本次贯标活动,培养一批既熟悉公司业务运作流程,又具备两化融合专业管理水平的骨干团队,能够适应现行“互联网+”的时代特点,不断提高公司工业化和信息化融合管理水平。

▲边总在启动大会上作指导发言

总经理边新桩会上对两化融合工作提出要求:

一、要求全体员工要学习两化融合管理体系相关国家标准,真正了解两化融合管理体系;

二、要求将信息化、两化融合融入到企业日常的工作中去,开展本质贯标,通过信息化降低成本,提高效率;

          三、要求两化融合贯标推进过程中,各部门要积极配合咨询机构完成相关工作。

▲中牟县科技工信局副局长郭玉梅做总结讲话

中牟县科技工信局郭玉梅副局长在会上指出,两化融合管理体系贯标是推动两化深度融合工作的重中之重,体系贯标工作有利于企业战略的落实、有利于形成企业竞争力、有利于企业创造更好的经济效益,希望泰新公司抓住机遇,尽快完成项目实施,利用好两化融合管理工具,导入信息时代的管理理念,为企业发展保驾护航。

随后,咨询机构老师进行两化融合相关知识培训。

两化即工业化、信息化,其重点是智能制造,实现制造业发展理念、产业体系、生产方式、业务模式的优化重构,提高资源配置效率。其核心是以信息化为支撑,通过信息化带动工业化,工业化促进信息化,最终形成新型的、可持续性的工业化发展模式。     

未来泰新公司将以贯标为契机,逐步实现企业管理的信息化,将信息化与工业化深度融合,实现企业可持续发展,打造信息化环境下的新型能力,获取与战略相匹配的可持续竞争优势。

▲启动大会集体现场合照